Banyak proyek yang tidak dikelola dengan baik sehingga menyebabkan kegagalan proyek, korupsi, ada anggapan paradigma negatif tentang proyek. Pengetahuan dan pengalaman dalam memanajemen proyek sangatlah berperan penting untuk mencapai keberhasilan sebuah proyek.
Dari masalah ini, penulis mencoba berkontribusi dan berbagi pengalaman dalam pengelolaan proyek dalam bentuk penulisan buku manajemen proyek dengan Scrum. Penggabungan konsep manajemen
proyek dengan metodologi Scrum akan menghasilkan pengelolaan proyek yang dapat memenuhi sisi waktu, biaya dan cakupan pekerjaan serta menyelesaikan permasalahan kompleks yang senantiasa berubah, di mana pada saat bersamaan menghasilkan produk dengan nilai setinggi mungkin secara kreatif dan produktif.